Éxito de proyectos en AÑO CERO

Efectivamente, a quienes dirigen un emprendimiento dentro del ámbito de una empresa o dentro de una organización motivada por ideales, a veces les pedimos mucho. Pero en hora buena, porque gracias a estos requerimientos es que personas como quien escribe y espacios como el que representamos somos requeridos. Porque ayudamos en esas habilidades que sabemos que tenemos que saber, pero que muchas veces no nos enseñan ni en la escuela, ni en la formación profesional, ni en la universidad.

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¡Alerta! Deshumanizando Departamentos de RRHH

“…Esta herramienta busca automatizar los procesos de RRHH, como pueden ser la aprobación de vacaciones, la consulta de nóminas, la evaluación del desempeño, etc…” Confirmado, aparentemente nos hemos vuelto todos locos ¿Cuál es la queja más común de los integrantes de una empresa respecto de su departamento de Recursos Humanos? Que son de todo menos

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ACTO de EQUILIBRIO

Ideas para una organización familiar saludable Se estima que las organizaciones familiares representan aproximadamente dos tercios de los emprendimientos en el mundo. Su impacto en el PIB global es estadísticamente impactante. Pero solo el 30 % de las empresas familiares sobreviven a la segunda generación El artículo de hoy busca alentar a las familias propietarias de empresas

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Generaciones Integradas

Generación Z (1997-2012), Millennials (1981-1996), Generación X (1965-1980), Babyboomers (1946-1964), Generación silenciosa (nacidos entre 1928 y 1945) Tip´s para que el mundo empresarial y organizacional pose una mirada más humana en sus recursos más valiosos e integre cinco generaciones diferentes para que trabajen codo a codo hacia objetivos compartidos. Estamos buscando el apoyo de 10.000

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¡New generations!

Esto de aprovechar la experiencia y conocimientos de unos y de otros, que a veces pasa y a veces no, se puede lograr mediante el desarrollo de programas de tutoría y entrenamiento mutuo, para transmitir información y mejores prácticas de unos respecto de lo nuevo y de otros respecto de la experiencia. También se puede fomentar la tutoría informal. En el trabajo es gratificante tanto para los empleados y dirigentes experimentados como para los «nuevos» establecer vínculos de pertenencia de distintas generaciones. Sentir que nadie queda afuera.

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Valores y Principios

Al momento de organizar un Equipo Líder de gestión es necesario acordar de manera consensuada los valores y principios que acompañarán el trabajo durante los diferentes momentos. En el proceso de acuerdo, la persona facilitadora debe procurar la expresión de cada participante en relación a sus creencias. Sobre todo, aquellos que no tienen una modalidad que llama mucho la atención de los demás.

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